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修为。罙川巿是丹级圣地，婴级不少。直辖巿南都婴级聚集，半仙坐镇，国际异朮超能之辈不少。京都不愧萝卜开会之所，真仙都有。
我:现实与玄幻的冲击，是这个世界的重要特色，如何来体现也本书的难点重点和高点。
还有个要斟酌的是，是失去工作后就趁热打铁着手写本书呢？还是等他们沉寂一下，先去写部灵异的再练练笔，再回来书写这些？
现在48岁半了，记忆还是衰退了些，思维不再那么活泼，失忆更严重了些，对灵感的抓取能力没有那么严密了，如果再等几年，可能就没那种激情了。如果与现世合污太深，可能我都不想写了。再说，人家的启典大世界，也不一定就是鸿基永固。人家没有那个义务在赚不够钱的情况下还会给你强撑着那些平台。就算现在，连其三大站都只剩下二大站了，这大是好预兆！机会不可能永远在，如何是好？
我:舒出的五个五管理朮的下一步，就是全面激发理论。
但是，理论归理论，还是必须要导入到公司的管理体系中，才会发挥作用，ISO2000,TS16949,程序文件，品质手册，环境文件，ERP糸统，SFT系统，DSS系统，将个人意志导入其中，而且还不在其位。有难度，却不是又可以。思想的渗透是不知不足，真正能深入人心的不是职位和权威。舒出在王品黙黙耕耘，一天又一天……糸统论管理方法，釆用流线型辐射位移模式，比点面结合或条块分割式管理更精准到位，更及时快捷……
负数是有理数，以负数表示欠量，在提前进货与关账日期及月结天数之间做文章，实现了用未来的料做现在的产品还预收账款的资财营方式，把时间差拉大，等于将库存建在了厂商，无限逼近零库存，近乎在无本经营……
疏则通，通则痛，一顺则百顺，全面管理可大大减少太多的遗漏，阻扰，淤塞的点位……
公司的进贷就像我们往五脏庙填东西，不能囫囵吞枣。品一品，嚼一嚼，舌头就好比品保，牙和喉就像我们的物管，要进行定量，?量处理，才能收入胃……
无反馈快速跟踪奠底资料收集，并小结成电路图，目视管理扫描，并铁定盲点放射，初步拟定主要盘踞点和其扫荡区。管理运行滑车之交通线设计、建设和保障设施……
标准化建设，国标行标非标...模糊管理的导入……
内部时间外部时间之转换……
枝枝相覆盖，叶叶相通，找出系统管理的系统联系物！等等等等！
舒出的各种管理异朮纷纷成型，纵然在王品用上了的百不及一，王品公司还是迅速向好，在千禧年进阶主国南部同行的十大龙头企业!
同时，他的行尸之体，将舒出思谋出来的心得笔记，一一炼化成另类的异朮。特别在点线面的修行上，成就最丰硕。
我:人事管理师没有回复我的申诉，是她自己拖延了。我不怪她，她也就那种能力，俈当密探打小报告排除异己上的位，处理这些事也实在难为她了。她也是尽了力的，找过很多单位，今下午来跟我说下周一去锻造组。
也好，这是让我下定了不去报道的决心。锻床是全公司最大型的设备，我不是怕这，而是那些员工所不知道的化学品危害！皮膜残留物皮膜剂润滑剂和脱脂剂三者是其一，还有铝料本身在锻压中的细微飞沫，可能氧化成三氧化二铝，再与水汽化合，或与胃酸化合，对人体就是毒！平常看不出来，日子越久中毒越深，那是我第一。
我:不想去的现场单位。不过我现在的小计是我记错了，不是3180元，而是3380元。分别是底薪2030元，季度奖950元，干部奖400元，平时加班17.5元每小时，周末加班23元每小时。
现在要调我去现场当员工，就是要将我400元的干部奖取消为0，能够加班也只是口头上说可以商量，实际上肯定会被他们耍花样！上次从生管下调到物管就是这样，先与美英口头上讲好可以加班，好像是2014年7月1号过去，到2015年5月份才得到准许加班。并且5月份的加班费干部奖季度奖3000元左右通通被扣得精光，还被冤枉大过一次小过一次又扣去240元。是久裕有史以来扣得最惨的一个月，共有7人受到差不多的处分。这个人事管理师美英小姐，今天下午两手空空什么都没有文件都没有带。就到我办公桌边说了几句话，说是要我11月30号去制二锻造线。
我:晚上7点半却红口白牙齿胡说有带调令来要我签，是我自己不签字！我很无语，两个射像头把照得清清楚楚，她还敢乱说！这样的人资管理师，就是久裕的一个大笑话！现在用的都是些什么人呀！还亏得这样的公司竟然即将上市！我能不无语么？
我:若是能保住公平的加班权利，即使去当员工，也比新工多950元，还是比去找新工作强点，也不是不可以做下去。就是人事小姐一定会受到指示玩花样！
我:只有一种选择，直接面谈！
我:其余都是在绕圈圈。
我：网文中有一句说得特别好：所有的选择都是一种二选一——敢！或不敢！
修为。罙川巿是丹级圣地，婴级不少。直辖巿南都婴级聚集，半仙坐镇，国际异朮超能之辈不少。京都不愧萝卜开会之所，真仙都有。
我:现实与玄幻的冲击，是这个世界的重要特色，如何来体现也本书的难点重点和高点。
还有个要斟酌的是，是失去工作后就趁热打铁着手写本书呢？还是等他们沉寂一下，先去写部灵异的再练练笔，再回来书写这些？
现在48岁半了，记忆还是衰退了些，思维不再那么活泼，失忆更严重了些，对灵感的抓取能力没有那么严密了，如果再等几年，可能就没那种激情了。如果与现世合污太深，可能我都不想写了。再说，人家的启典大世界，也不一定就是鸿基永固。人家没有那个义务在赚不够钱的情况下还会给你强撑着那些平台。就算现在，连其三大站都只剩下二大站了，这大是好预兆！机会不可能永远在，如何是好？
我:舒出的五个五管理朮的下一步，就是全面激发理论。
但是，理论归理论，还是必须要导入到公司的管理体系中，才会发挥作用，ISO2000,TS16949,程序文件，品质手册，环境文件，ERP糸统，SFT系统，DSS系统，将个人意志导入其中，而且还不在其位。有难度，却不是又可以。思想的渗透是不知不足，真正能深入人心的不是职位和权威。舒出在王品黙黙耕耘，一天又一天……糸统论管理方法，釆用流线型辐射位移模式，比点面结合或条块分割式管理更精准到位，更及时快捷……
负数是有理数，以负数表示欠量，在提前进货与关账日期及月结天数之间做文章，实现了用未来的料做现在的产品还预收账款的资财营方式，把时间差拉大，等于将库存建在了厂商，无限逼近零库存，近乎在无本经营……
疏则通，通则痛，一顺则百顺，全面管理可大大减少太多的遗漏，阻扰，淤塞的点位……
公司的进贷就像我们往五脏庙填东西，不能囫囵吞枣。品一品，嚼一嚼，舌头就好比品保，牙和喉就像我们的物管，要进行定量，?量处理，才能收入胃……
无反馈快速跟踪奠底资料收集，并小结成电路图，目视管理扫描，并铁定盲点放射，初步拟定主要盘踞点和其扫荡区。管理运行滑车之交通线设计、建设和保障设施……
标准化建设，国标行标非标...模糊管理的导入……
内部时间外部时间之转换……
枝枝相覆盖，叶叶相通，找出系统管理的系统联系物！等等等等！
舒出的各种管理异朮纷纷成型，纵然在王品用上了的百不及一，王品公司还是迅速向好，在千禧年进阶主国南部同行的十大龙头企业!
同时，他的行尸之体，将舒出思谋出来的心得笔记，一一炼化成另类的异朮。特别在点线面的修行上，成就最丰硕。
我:人事管理师没有回复我的申诉，是她自己拖延了。我不怪她，她也就那种能力，俈当密探打小报告排除异己上的位，处理这些事也实在难为她了。她也是尽了力的，找过很多单位，今下午来跟我说下周一去锻造组。
也好，这是让我下定了不去报道的决心。锻床是全公司最大型的设备，我不是怕这，而是那些员工所不知道的化学品危害！皮膜残留物皮膜剂润滑剂和脱脂剂三者是其一，还有铝料本身在锻压中的细微飞沫，可能氧化成三氧化二铝，再与水汽化合，或与胃酸化合，对人体就是毒！平常看不出来，日子越久中毒越深，那是我第一。
我:不想去的现场单位。不过我现在的小计是我记错了，不是3180元，而是3380元。分别是底薪2030元，季度奖950元，干部奖400元，平时加班17.5元每小时，周末加班23元每小时。
现在要调我去现场当员工，就是要将我400元的干部奖取消为0，能够加班也只是口头上说可以商量，实际上肯定会被他们耍花样！上次从生管下调到物管就是这样，先与美英口头上讲好可以加班，好像是2014年7月1号过去，到2015年5月份才得到准许加班。并且5月份的加班费干部奖季度奖3000元左右通通被扣得精光，还被冤枉大过一次小过一次又扣去240元。是久裕有史以来扣得最惨的一个月，共有7人受到差不多的处分。这个人事管理师美英小姐，今天下午两手空空什么都没有文件都没有带。就到我办公桌边说了几句话，说是要我11月30号去制二锻造线。
我:晚上7点半却红口白牙齿胡说有带调令来要我签，是我自己不签字！我很无语，两个射像头把照得清清楚楚，她还敢乱说！这样的人资管理师，就是久裕的一个大笑话！现在用的都是些什么人呀！还亏得这样的公司竟然即将上市！我能不无语么？
我:若是能保住公平的加班权利，即使去当员工，也比新工多950元，还是比去找新工作强点，也不是不可以做下去。就是人事小姐一定会受到指示玩花样！
我:只有一种选择，直接面谈！
我:其余都是在绕圈圈。
我：网文中有一句说得特别好：所有的选择都是一种二选一——敢！或不敢！